«Стройгазмонтаж» Аркадия Ротенберга не смог обогнать лидера нефтегазового строительства — «Стройгаз-консалтинг» Зияда Манасира: в 2010 году выручка этого подрядчика превысила 173 млрд руб. Правда, по темпам роста Ротенберг все же на первом месте

Насколько доходен бизнес «Стройгазконсалтинга», его представители не раскрывают. Но по оборотам группа продолжает лидировать в секторе нефтегазового строительства. Консолидированная выручка компании в 2010 году составила 173,19 млрд руб., рассказал «Ведомостям» представитель «Стройгазконсалтинга». Тот же показатель у «Стройгазмонтажа» — 154,4 млрд руб. Это второе место в отрасли.

К уровню 2009 году выручка «Стройгазконсалтинга» выросла почти на 26%: в тот год на показателях сказался кризис, объясняет представитель компании (выручка подрядчика снизилась на 0,6%, рассказывал тогда близкий к нему источник). В 2009 году заказчики приостановили работы на некоторых объектах, напоминает представитель «Стройгазконсалтинга», а в прошлом году большая часть строек возобновилась плюс появились новые крупные проекты — например, ВСТО-2, российский береговой участок Nord Stream, строительство новой автодороги в обход Одинцова.

Впрочем, выручка того же «Стройгазмонтажа» растет быстрее: начав бизнес в середине 2008 году, он всего за год ворвался в тройку лидеров сектора, а в 2010 году увеличил обороты в 1,5 раза. В первой пятерке подрядчиков таких темпов больше нет.

Главный заказчик обеих компаний — «Газпром». Правда, судя по сайту «Стройгазмонтажа», это пока единственный клиент подрядчика (его представители это не комментируют). А у «Стройгазконсалтинга» на заказы «Газпрома» приходится около 65% оборотов, говорил в 2009 году основной владелец группы Зияд Манасир (более поздние данные не известны). «Стройгазконсалтинг» зарабатывает также на прокладке нефтепроводов, дорожном строительстве и проч.

Манасир — не самый открытый бизнесмен, но его проекты хорошо известны. Например, дворец у Истринского водохранилища в Подмосковье, который часто называют «Миллергоф» («Стройгазконсалтинг» — владелец здания), или черноморская госрезиденция «Ривьера-6» («Стройгазконсалтинг», по данным Forbes, был заказчиком строительства).

Сын офицера иорданской армии, 45-летний Манасир приехал в СССР в 1984 году учиться в Азербайджанском институте нефти и химии им. Азизбекова. В начале 1990-х он занимался торговлей, потом познакомился с крупным советским функционером Виктором Поляничко, который хорошо знал будущего главу «Газпрома» и российского премьера Виктора Черномырдина, писал Forbes в 2009 году «Стройгазконсалтинг» появился в 1994 году, сначала главным бизнесом компании было строительство жилья и дорог (в основном в северных районах страны, включая газовую столицу — Новый Уренгой). Потом — по мере роста холдинга — добавились строительство газопроводов и другие проекты «Газпрома». А в 2008 году у «Стройгазконсалтинга» появился еще один влиятельный партнер — УК «Лидер»: компании вошли в консорциум, в числе проектов которого — реконструкция Минского шоссе.

Нынешнее состояние Манасира, который давно уже гражданин России (хотя в Иордании у него тоже есть бизнес), — $2,1 млрд, 46-е место в российской «золотой сотне» Forbes. Год назад было 78-е место и $900 млн.

Каковы прогнозы «Стройгазконсалтинга» на этот год, его представители не раскрывают (как и их коллеги из «Стройгазмонтажа»). Инвестпрограмма «Газпрома» планируется выше прошлогодней: концерн собирается увеличить ее до 1,1–1,2 трлн руб. (против утвержденных ранее 816 млрд руб. на 2011 год и 905 млрд в 2010 году). А вот план «Транснефти» на этот год почти на 14% ниже — 161,5 млрд руб. (данные из июньской презентации монополии).

Некогда один из лидеров сектора — «дочка» «Газпрома» «Газпромстройинжиниринг» (сейчас — «Газпром инвест Юг») теперь, похоже, в основном занимается организацией тендеров, а не строительством: в 2004—2005 гг. выручка компании превышала 50 млрд руб. в год, а в 2009 году снизилась до 4,6 млрд.