ООО «Стройгазмонтаж» — одна из самых успешных российских компаний в области нефтегазового строительства. Являясь головной организацией Группы компаний СГМ, она управляет рядом ведущих российских строительных и производственных предприятий. «СТРОЙГАЗМОНТАЖ» выступает одним из соучредителей Некоммерческого партнерства «Саморегулируемая организация Объединение строителей газового и нефтяного комплексов», которое с момента основания превратилось в крупнейшую саморегулируемую организацию в строительстве.
Об опыте участия в СРО «ОСГиНК» и роли саморегулирования в строительной отрасли рассказывает Генеральный директор
—
— НП «СРО ОСГиНК» — молодой институт саморегулирования. Так же, как и Группа компаний СГМ, он появился более пяти лет назад. Как раз в это время нефтегазовая отрасль переживала бум и бурное развитие. Российское правительство ставило амбициозные энергетические задачи, росла необходимость расширять нефте- и газотранспортные мощности. Многие проекты необходимо было вести в режиме многозадачности, применять новые технологические решения и использовать обширные ресурсы. В таких условиях наиболее эффективным способом обеспечения высокого качества работ стало именно саморегулирование. Функция контроля над строительными организациями частично была передана государством СРО. Инициаторами создания НП «СРО ОСГиНК» стали лидирующие компании на рынке, одна из которых — «СТРОЙГАЗМОНТАЖ».
— СРО самостоятельно формирует требования к подрядчикам, и заказчик получает наиболее полную информацию о своих потенциальных партнерах. С другой стороны, требования, разработанные СРО, позволяют осуществлять контроль над выполнением работ и их качеством. Здесь важно понимать, что сотрудники СРО — это профессионалы отрасли, эксперты в области технического и правового регулирования. Осуществление контроля внутри отрасли — это очень полезная практика.
— Саморегулируемая организация проверяет подрядчиков и субподрядчиков, выдает допуски, что в дальнейшем позволяет им вести работы на объектах строительства. Например, благодаря таким допускам
В рамках
— Это не совсем так. Контроль со стороны государства остается. И здесь важно понимать, что одна из основных задач СРО — это как раз содействие государству в исполнении его функций. Так, Некоммерческое партнерство обладает законодательной инициативой. НП «СРО ОСГиНК» готовит рекомендации и консультирует государственных служащих по актуальным вопросам. С появлением НП " СРО ОСГиНК» в отрасли действительно произошли изменения. Фактически нефтегазовые строительные компании получили возможность влиять на совершенствование законодательства техническое регулирование на рынке. С другой стороны, Партнерство консультирует своих участников и оповещает их об изменениях в законодательстве.
НП «СРО ОСГиНК» предлагает членам партнерства профильные образовательные программы, благодаря которым сотрудники СГМ регулярно повышают квалификацию. Курсы и семинары разрабатываются совместно с ведущими учебными заведениями страны. Кроме того, между членами организации постоянно идет динамичный обмен информацией, что позволяет участникам рынка идти в ногу со временем.
— Я думаю, в перспективе институт СРО будет играть все более существенную роль. Основная цель саморегулирования — повышение качества оказываемых услуг и работ. В сфере нефтегазового строительства происходят очевидные изменения. Это касается и законодательства, и производственной политики предприятий, и их информационной открытости. СРО выступает посредником между предприятиями и органами государственной власти, а это позволяет наиболее эффективно регулировать рынок.